为什么万华化学有说国企的

万华化学是一家国有控股企业，但其管理风格却不太像传统的国企，更像是外企中的国企。这一点在万华化学的感恩文化、股权结构以及企业文化等方面体现得淋漓尽致。

1. 股权结构的国企特点

万华化学最大股东是烟台市国资委，其次是烟台的另一家国企，第三大股东是宁波市国企。作为国资控股的国内上市公司，其股权结构呈现出了典型的国企特点。

2. 万华化学子公司的布局

万华化学在烟台、宁波、福建、四川、匈牙利等地设有子公司，这些子公司在一定程度上体现了国有企业地区布局的特点。同时，作为全球领先的MDI生产商，万华化学拥有核心技术和专利，从而获得了可观的利润。这也是其作为国有控股企业的优势之一。

3. 管理风格的变化

尽管万华化学是国有控股企业，但其管理风格中却看不到太多国企的作风。有人甚至称万华化学是国企中的外企，外企中的国企。这可能与万华化学大老板所说的一句话有关：“管理是束缚人性的弱点，文化是弘扬人性的利器”。这句话显示了万华化学在管理方面注重弘扬人性的一面。

4. ***支持和优惠政策

作为国有控股企业，万华化学享有***的支持和优惠政策。这意味着在政策层面上，万华化学可以获得更多的支持，从而在市场竞争中获得一定的优势。

5. 私有化的认知误解

有人认为万华化学是私营企业，而不是国企。这可能是因为万华化学的股权结构中存在中外合资的因素。然而，事实上，万华化学是一家国有控股企业，原名为烟台万华聚氨酯股份有限公司，是山东省第一家经过改制的国有企业。

6. 盈利能力和成长能力的优势

万华化学作为全球领先的MDI生产商，拥有核心技术和专利，因此其盈利能力非常可观。同时，万华化学的成长能力也得到了改善，处于较高的水平。这说明作为国有控股企业，万华化学在技术和市场方面具备了一定的优势。

万华化学作为一家国有控股企业，具备了一定的国企特点。然而，与传统的国企相比，万华化学在管理风格、股权结构、企业文化等方面呈现出较大的差异。这也体现了企业在市场竞争中不断改革创新的精神和能力。作为全球领先的MDI生产商，万华化学在技术和市场方面都具备了一定的优势，这也是其作为国有控股企业的一大优势所在。