案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么

案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？

案例中两家企业形成鲜明对比主要是由于以下原因：

1. 市场变化和竞争

在市场变化和竞争日益激烈的环境下，企业的生存空间和发展机会受到巨大的挑战。禹州市建筑卫生陶瓷厂曾面临倒闭的危机，而决策者郑丙坤厂长通过认真分析厂情、果断决策，采取了改革措施以应对市场变化和竞争的挑战。相比之下，河南省洁达陶瓷公司却未能及时调整战略，导致企业逐渐走向衰退。

2. 决策者的能力和素质

决策者的能力和素质是决定企业发展走向的重要因素。郑丙坤厂长在面对企业发展的困境时，积极采纳职工代表大会的建议，在人事制度改革等方面做出积极的调整。他的果断决策和灵敏的洞察力使得禹州市建筑卫生陶瓷厂得以重新焕发生机。而河南省洁达陶瓷公司的管理者在面对市场变化时未能做出正确的决策，导致企业走向衰落。

3. 原有理念制度和文化的不足

企业的原有理念制度和文化对于企业发展至关重要。禹州市建筑卫生陶瓷厂的管理层在面对挑战时，通过改革措施积极调整原有的理念制度和文化，以适应变化的市场需求。河南省洁达陶瓷公司的管理者在面对市场变化时未能及时调整原有理念制度和文化，导致企业发展受阻。

4. 国有资产管理问题

在案例中，河南省洁达陶瓷公司由强变衰，这部分是由于国有资产管理问题引起的。管理者可能不珍惜国有资产，导致资源的浪费和企业的衰败。这与禹州市建筑卫生陶瓷厂的管理者理念不同，他们对市场分析、可行性分析和风险控制进行了认真的考量，使企业能够在日益激烈的竞争中保持竞争力。

在这个案例中，决策者的正确与否在两家企业的发展中起到了决定性的作用。禹州市建筑卫生陶瓷厂的郑丙坤厂长通过果断决策、管理理念的创新以及对市场变化的敏锐洞察力，使企业成功走出困境。而河南省洁达陶瓷公司的管理者没有及时调整战略，未能应对市场变化和竞争的挑战，导致企业逐渐走向衰退。企业领导者的决策质量和能力是决定企业发展走向的重要因素。

参考资料：

《中华人民共和国企业兼并法》

《企业战略决策与风险管理》

高晓东等，企业决策与战略管理，***人民大学出版社，2015年。