业绩报酬计提基准什么意思

业绩报酬计提基准是指企业在制定绩效评估和激励机制时所设定的一系列内容，包括企业的目标定位、核算准则、绩效建模、激励机制、绩效评估方式、测量指标、业绩报酬发放形式等。在实际应用中，业绩报酬计提基准的设定对企业的管理和激励具有重要意义。

1. 企业的目标定位

在设定业绩报酬计提基准时，企业需要明确自身的战略发展目标，并将其转化为具体的管理指标。这些管理指标通常包括企业的销售额、利润率、市场份额等方面的指标，以及与这些指标相关的具体目标和时间要求。

2. 核算准则

核算准则是制定业绩报酬计提基准的一个重要考量因素。企业需要确定一套合理的核算方法，用于评估绩效和计算业绩报酬。这个核算准则需要满足公正、公平、透明等原则，以确保绩效评估的准确性和可靠性。

3. 绩效建模

企业需要建立一套科学的绩效评估模型，用于量化和评估员工的绩效。这个绩效评估模型通常包括多个评估指标，如销售额增长率、客户满意度等。这些指标需要与企业的目标定位和核算准则相一致，以确保绩效的科学性和公正性。

4. 激励机制

激励机制是指企业为员工制定的与绩效相关的激励政策和措施。这些激励措施通常包括奖金、提成、股权激励等形式，以激励员工提高绩效，并与企业的长期发展目标保持一致。

5. 绩效评估方式

绩效评估方式是指企业对员工绩效进行评估和考核的方法和流程。这些评估方式可以包括定期绩效考核、项目绩效评估、360度评估等。通过科学的绩效评估方式，可以客观地评估员工的绩效水平，并作为计算业绩报酬的依据。

6. 测量指标

测量指标是用于评估绩效的具体指标，可以是数量化指标，如销售额、利润等，也可以是质量化指标，如客户满意度、市场份额等。企业需要根据自身的特点和目标定位，选择适合的测量指标，以量化绩效水平。

7. 业绩报酬发放形式

业绩报酬发放形式是指企业为员工提供的具体奖励方式，可以是现金奖励、股权授予、福利待遇等。这些奖励形式需要与员工绩效相匹配，既能够激励员工，又能够满足员工的需求和期望。

业绩报酬计提基准是企业制定绩效评估和激励机制的重要内容。通过明确企业目标定位、核算准则、绩效建模、激励机制、绩效评估方式、测量指标和业绩报酬发放形式，企业可以更好地管理和激励员工，提高绩效水平，实现长期发展目标。